2.Prestavenie poslania CKO a jeho činnosti (Štulajterová)
CKO pôsobí v oblasti organizovania komunít hlavne na veľkokapacitných sídliskách; zabezpečuje servis občianskym iniciatívam a ich aktivitám, ktoré si sami naplánujú; analyzuje problémy komunít a spoločne s nimi hľadá efektívne riešenia
iniciovalo vznik NOK a našlo zdroje na jej činnosť.

3.Prezentácia práce NOK (Katreniaková)
- príčiny vzniku  a personálneho obsadenia komisie; spôsob práce a získavania poznatkov, zdroje informácií - stretnutie s pracovníkmi MsÚ, stretnutia s aktívnymi občanmi na sídliskách, stretnutie s investormi a stretnutie so Simon G. Edwardsom (zástupca premiéra GB T. Blaira pre oblasť komunitného rozvoja) v Londýne, analýza internetových stránok iných miest, PHSR 2002 – 2006 a ďalšie.
- prezentácia výsledku práce komisie (7 odporúčaní)
Stanovisko primátora:
- vyjadril sa, že jeho zvolením za primátora mesta sa nezmenili jeho postoje,
- v minulosti sa mu nepáčili niektoré postoje k práci občianskych iniciatív a bude sa usilovať o nápravu vzájomných vzťahov
- k odporúčaniu č. 1 (spracovať víziu a stratégiu rozvoja mesta vrátane nového UPN) naznačil existenciu spolupráce pri príprave dokumentov s predsedom BBSK pre koordinované využitie jedinečných zdrojov EÚ.Primátor informoval o pláne vytvoriť materiál odrážajúcich reálne sľuby zvolených poslancov a primátora na celé funkčné obdobie, ktorý by sa stal akoby programovým vyhlásením zvolených zástupcov občanov k pripravovanému UPN – čo najskoršie dopracovať a prerokovať BB sa naďalej bude uchádzať o status Kultúrneho mesta Európy 2013 (primátor to prirovnal k Olympijským hrám v kultúrnej oblasti.
- ušetrené peniaze z zimnej údržby komunikácii chcú využiť aj na zlepšenie technických podmienok informovanosti (tabule)
k otázkam participácie – vedenie mesta sa stretáva so všetkými záujmovými skupinami vrátane občianskych iniciatív a nefavorizuje žiadnu z nich transparentnosť – konanie minimálne v intenciách zákona, neprichádzajú do mesta s ambíciou robiť zlú politiku
- zlepšenie práce manažmentu mesta je tiež jednou z priorít, nechce subjektívne rozhodovať, plánujú urobiť audit nezávislou firmou a zaviesť normy ISO 9001/2000

- úrad by mal pracovať klientskym spôsobom, najmä kancelária prvého kontaktu, kde občan dostane žiadané služby
nový PHSR (2007 – 2013) bude „cestovným poriadkom“ úradu, plánujú sa zmeny na oddelení stratégie, ktoré bolo zodpovedné za plnenie v predchádzajúcom období


4.Problémy verejnej dopravy v BB (J. Jendrišák)
- zhrnul 10 ročné problémy s verejnou dopravou v meste
- vyčíslil pokles prepravených cestujúcich (1996 - 55 miliónov, 2005 viac ako 16 miliónov)
prezentoval 9 krokov, ktoré by smerovali k náprave dlhodobo zhoršeného stavu verejnej dopravy (materiál odovzdal primátorovi aj v tlačenej forme)
- informoval o možnosti vytvoriť tzv. organizátora integrovanej dopravy (na koordináciu viacerých dopravcov v meste)
navrhol riešiť problém vlastníctva trolejového vedenia a trolejbusov zo strany mesta
Stanoviská vedenia mesta (R. Lukaj, prednosta):
- FNM vlastní 34% trolejového vedenia
- je záujem spustiť trolejbusy a dokončiť trolejové vedenie do Sásovej s využitím podpory z EÚ fondov (ekologická doprava) a iných zdrojov; spustenie trolejbusov aktuálne závisí od výsledkov rokovaní s SAD Zvolen a.s.
- vedenie mesta má záujem konzultovať podrobnejšie túto problematiku so zástupcami OI OM

5.Územné plánovanie v meste (T. Sobota)
- zhrnutie aktivít OI OM (informačná kampaň, mobilizácia na verejné zhromaždenie, živá reťaz v parku ako výzva poslancom MsZ, nespokojnosť s vyhodnotením pripomienkového konania, výhrady k obsahu dôvodovej správy vypracovanej ÚHA, sťažnosť na činnosť ÚHA adresovanú SKA v Bratislave
- dôvodom vzniku iniciatívy boli kontroverzné urbanistické štúdie, slabé alebo žiadne zapájanie obyvateľov do procesu územného plánovania
odporúčanie začleniť ÚHA do organizačnej štruktúry úradu a dať mu väčšiu zodpovednosť za rozhodnutia
pre rozvoj mesta je dôležité venovať sa spracovaniu nového UPN, prípadné odstúpenie od zmluvy so spracovateľom UPN firmou AUREX a odovzdanie úlohy ÚHA v BB budeme považovať za tendenčné a netransparentné
Stanoviská vedenia mesta (primátor, prednosta)
sú informovaní o problémoch na ÚHA
v budúcnosti majú záujem sa vyvarovať problémom, ktoré by viedli k protestným akciám, ako bola živá reťaz v parku
momentálne riešia budúce postavenie ÚHA, jeho kompetencie a zodpovednosť
vedenie mesta má záujem konzultovať podrobnejšie túto problematiku so zástupcami OI OM

6.Informovanosť o činnosti samosprávy a účasť občanov na rozvoji mesta (I. Nemčeková, J. Huba)
zhrnutie predvolebnej agendy OM a plány na systematickú kontrolu volených zástupcov
žiadosť o zmenu rokovacieho poriadku tak, aby vystúpenie občana na zasadnutí MsZ nepodliehalo hlasovaniu poslancov
žiadosť na riešenie problému sprístupnenia športovísk v areáloch škôl v poobedňajších  hodinách
potreba upraviť volebné obvody
všetko v meste stojí a padá na informovanosti
slabé využívanie informačných systémov
nedodržiavanie zásad informačného systému mesta, vysoké poplatky za sprost. informácií, nezverejňovanie informácií podľa zákona
internetová stránka mesta neponúka občanovi ani návštevníkovi mesta dostatočné informácie
problém regionálnej televízie, nespokojnosť s obsahom tlačeného periodika vydávaného mestom
Stanoviská vedenia mesta (primátor, prednosta)
primátor je oboznámený s obsahom Občianskej agendy, nemá výhrady k jej obsahu
pripravuje sa zmena rokovacieho poriadku, ktorá by mohla riešiť požiadavku vystúpenia občana na zastupiteľstve
športoviská – z pohľadu prednostu 2 problémy – napriek tomu, že zriaďovateľom škôl je mesto, jej riadenie vykonáva školská samospráva, druhý problém je zabezpečenie poriadku, ochrany majetku a bezpečnosti v poobedných hodinách
primátor vidí potrebu zmeniť volebné obvody na začiatku volebného obdobia
PR mesta bude spadať pod primátora, má záujem sa bližšie stretnúť so zástupcami OI OM pre oblasť IT.


V Banskej Bystrici, 18. 1. 2007
Zapísali: A. Štulajterová, Ľ. Vrbický